Herverzekeren: het vak van specialisten én generalisten

Voorheen waren Univé Her en Univé Stormher geconsolideerde onderdelen van de centrale Univé-organisatie. In de algemene ledenvergadering van 2007 echter besloten de Univé-onderlingen om de twee maatschappijen als zelfstandige bedrijven te positioneren, waarvan de onderlingen eigenaar zijn. Er werd een Raad van Commissarissen gevormd, waarvan de burgemeester van Zutphen en voorzitter van de Raad van Commissarissen van Univé Stad en Land, Arnold Gerritsen, voorzitter is en van waaruit de bestuursvoorzitter van Univé Drenthe-Overijssel, Cor Ensing, gedelegeerd bestuurder was tot de komst, per 1 oktober 2007, van Jan Trip als enige bestuurder van de twee maatschappijen. Samen met een beleidsmedewerker vormt hij de staf, die door een afdeling van veertien medewerkers wordt ondersteund. Univé Her en Univé Stormher treden op als volwaardige herverzekeringsmaatschappijen, die deels zelf risico dragen en deels herverzekeringscapaciteit inkopen. Daarnaast hebben ze een bemiddelende functie, zowel in opdracht van de Univé-onderlingen als in opdracht van de centrale organisaties Univé Schade en Univé Inkomen. Desalniettemin mogen de twee maatschappijen niet op één lijn met andere commerciële herverzekeraars worden geplaatst. "Met de onderlingen onderhandelen wij niet over onze premies," legt Jan Trip uit. "Wij berekenen die op grond van de premies die wij zelf moeten betalen en op grond van de eigen posities van de onderlingen, dus onder meer gelet op de schades in het verleden, aangevuld met een kleine kostenopslag en een beperkte winst voor onze eigen continuïteit. Wij zijn daar volledig transparant in en hoeven daar niet over te onderhandelen."

Toegevoegde waarde

Het is onwaarschijnlijk dat de Univé-onderlingen zich bij andere partijen voordeliger kunnen herverzekeren, zeker niet op de lange termijn, dan bij Univé Her en Stormher. Bovendien kunnen de onderlingen een beroep op hun herverzekeraar doen voor wat betreft advies over tal van onderwerpen. "Wij hebben veel kennis in huis," aldus Jan Trip. "Als herverzekeraar moet je een specialist zijn, maar ook een generalist. We moeten met alle branches bekend zijn, we moeten de markt kennen en, heel belangrijk ook, we moeten een netwerk hebben. Omdat we goed zijn in het analyseren van cijfers en andere gegevens, kunnen we de onderlingen veel toegevoegde waarde leveren." Bovendien fungeert de ondersteunende afdeling van Univé Her en Stormher als een kenniscentrum ten aanzien van het brandproduct. De medewerkers van deze afdeling kunnen de onderlingen adviseren over bijvoorbeeld preventie, portefeuilleopbouw, productontwikkeling, acceptatie en ook technische zaken. Jan Trip "Vorig jaar hebben we besloten om geen herverzekeringscapaciteit aan andere onderlingen te leveren, maar het zou best een optie kunnen zijn om ook dat in de toekomst toch een keer te gaan doen."

Herverzekeringsmarkt

Ondertussen blijft vanzelfsprekend de levering van herverzekeringscapaciteit aan de Univé-onderlingen en de bemiddeling op het gebied van herverzekering de kernactiviteit van Univé Her en Stormher. Daartoe wordt zaken gedaan met diverse grote herverzekeraars, waaronder ook een aantal in Bermuda gevestigde maatschappijen. Voor Jan Trip is er nog geen gelegenheid geweest om naar Bermuda af te reizen, "hoewel dat helemaal geen slecht idee zou zijn," zegt hij lachend, maar wel heeft hij vorig jaar oktober, nog maar enkele weken na zijn indiensttreding, de herverzekeringsmarkt in Baden-Baden bijgewoond. In deze Duitse stad, en overigens ook in Monte Carlo, komen verzekeraars en herverzekeraars elk jaar in verschillende hotels samen om met elkaar de markt te bespreken en om indrukken uit te wisselen ten aanzien van de prijzen van herverzekeringscapaciteit in het volgende kalenderjaar. Jan Trip: "Tijdens die dagen proberen we een gevoel te krijgen van waar de markt naar toe gaat. Dat is belangrijk, omdat wij de onderlingen zo vroeg mogelijk moeten kunnen vertellen wat de premies voor het volgend jaar zullen zijn. Vervolgens kunnen de onderlingen de premies die zij berekenen, daarop afstemmen. Pas in december doen wij dan definitief zaken met onze herverzekeraars, vorig jaar was dat zelfs pas op de laatste dag van het jaar, maar de communicatie met de onderlingen is dan al achter de rug. We hadden goed ingeschat wat het zou gaan worden. We hadden dit jaar meer capaciteit nodig, met het oog op de aangescherpte eisen van De Nederlandsche Bank en door onze verzelfstandiging, maar we zijn op een scherpe premie uitgekomen."

Jubileum

Univé Her bestaat dit jaar negentig jaar, wanneer althans de geschiedenis van de rechtsvoorganger wordt meegeteld. Die rechtsvoorganger is de NOBH (brandherverzekering), de toenmalige herverzekeringsmaatschappij van NOVO. Het jubileum zal niet onopgemerkt voorbijgaan. Op de jaarlijkse herverzekeringsbijeenkomst van bestuurders en directieleden van Univé-onderlingen zal er zeker aandacht aan worden besteed, al was het alleen maar om op die manier bij te dragen aan de zelfstandige profilering van Univé Her en Stormher. Voor Jan Trip, die eerder bij makelaar NASK op de maritieme afdeling, bij DLG en bij de centrale organisatie van Univé werkte, vervolgens kort werkzaam was bij SOBH / SOM en de afgelopen drie jaar bij TVM, is de profilering van Her en Stormher een uitgelezen mogelijkheid om een eigen stempel op deze maatschappijen te zetten. Hij zegt: "Ik volg nu een MBA-studie en daarom past deze stap bij mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik heb hier de mogelijkheid om samen met het team iets moois neer te zetten. We zullen onze missie, visie en strategie opnieuw moeten beschrijven onze bestaansreden goed moeten formuleren en ons moeten voorbereiden op diverse ontwikkelingen die op ons afkomen. Het is een mooie materie, met een internationaal karakter en heel veel mogelijkheden, en dat maakt het erg leuk werk!"

Verschenen in: 'de Onderlinge' (2008)

Peter van Steen, tekstschrijver, info@petervansteen.nl