M.C.G. Verstegen, medisch directeur Canisius Wilhelmina Ziekenhuis in Nijmegen (2001)

Ook innovatieve creativiteit behoeft strategisch beleid

De tweehoofdige Raad van Commissarissen van de NederRijn Groep bestaat uit Maerten Verstegen, tot zijn vervroegde uittreding medisch directeur van het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis in Nijmegen, en Fred Engel, econoom en voorheen financieel directeur van Hollandse Signaal Apparaten in Hengelo. De commissarissen Verstegen en Engel zijn statutair als zodanig benoemd en hebben dus primair een toezichthoudende taak. "Maar eigenlijk vind ik onze andere taak, om samen met directie en management ideeën en strategisch beleid te ontwikkelen, minstens zo belangrijk en interessant," zegt Maerten Verstegen. "Ook voor de toekomst van NederRijn!"

De NederRijn Groep, en dan met name NederRijn Bedrijfshygiëne, heeft veel gezondheids- en welzijnsinstellingen onder haar opdrachtgevers, waaronder ook het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis in Nijmegen. In zijn functie als medisch directeur had Maerten Verstegen vanzelfsprekend geen bemoeienis met facilitaire diensten. Wel stond hij in die functie bekend als een ondernemend man. Vijftien jaar geleden al, toen dat nog in het geheel 'not done' was, introduceerde hij bijvoorbeeld sponsoring en fondsenwerving in het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis. Nu is hij voorzitter van de Raad van Toezicht van het door hem opgerichte Instituut voor Sponsoring en Fondsenwerving.

Initiatieven en innovaties

"Ik ben een groot voorstander van creativiteit en de ontwikkeling van steeds weer nieuwe ideeën. Daarom vind ik NederRijn zo'n interessant bedrijf. Het is een bedrijf vol initiatieven en innovaties en daarom is het bijzonder boeiend om samen met de directie en het management nieuwe wegen voor de toekomst uit te zoeken. Het is ook een bedrijf dat zijn definitieve bedrijfsfilosofie nog absoluut niet heeft gevonden en dat misschien voorlopig maar niet moet doen ook. Toch ligt juist daar vanuit onze ervaring op het gebied van strategievorming en beleidsontwikkeling een belangrijke taak voor ons als commissarissen, zeker nu NederRijn zo is gegroeid dat je bepaalde zaken niet meer alleen op een informele en creatieve manier kunt aanpakken."

De mens centraal

Een van de sterkste punten van de NederRijn Groep is volgens Maerten Verstegen, dat altijd de mens centraal staat. Hij zegt: "Om te beginnen is het zo dat er binnen NederRijn enorm veel kwaliteit in de mensen zit. Daarnaast valt het me op dat gesprekken bij NederRijn primair over mensen gaan en niet over geld. Dat vind ik bijzonder. Natuurlijk is omzet belangrijk, maar toch gaat het meer over mensen en kwaliteit dan over financiële cijfertjes. Bedrijven die alleen maar zo snel mogelijk zo groot mogelijk willen worden, zullen veel eerder tegen grenzen oplopen dan een initiatiefrijke, creatieve organisatie als NederRijn, die goed draait en waar mensen en kwaliteit vooropstaan."

Verschenen in: Special Magazine van Revue Arts, 2001

Peter van Steen, tekstschrijver, info@petervansteen.nl