"Met elkaar een beurswaarde van drie miljard gecreëerd"

"Als je met zo'n eeuwenoud bankiershuis naar de beurs gaat," zegt Bert Heemskerk, voorzitter van de Raad van Bestuur van Van Lanschot Bankiers, "dan is het natuurlijk toch spannend om te zien of het waar is wat je denkt, namelijk dat het een goed beursfonds is. Vorig jaar zijn de beurskoersen van nogal wat 'initial public offerings' onder de openingskoers terechtgekomen. Ons is dat niet overkomen en dat vind ik heel mooi." De koers van het aandeel Van Lanschot bleef in 1999 lange tijd op ongeveer 36,5 euro steken, maar nadat met name de interesse bij particuliere beleggers met affiniteit voor het aandeel was toegenomen, steeg de koers begin 2000 naar zo'n 50 euro. Heemskerk: "Blijft de beurs er goed bij liggen, dan vind ik dat het aandeel Van Lanschot het ook goed moet doen. Klapt de beurs in elkaar, dan verwacht ik dat Van Lanschot niet evenredig zakt. Ik verwacht dat het een kwaliteiteitsaandeel zal zijn, waar je ook bij wat slechter weer in kunt blijven." Wat kwaliteit en waarde betreft, trekt Heemskerk een vergelijking met de Internetbedrijven die uit de grond worden gestampt en soms binnen vier jaar tijd tot wereldconcerns kunnen uitgroeien. Hij zegt: "Van Lanschot is een formule waar nu al 263 jaar aan is gebouwd. We hebben met z'n allen een bedrijf opgebouwd met een beurswaarde van om en de nabij drie miljard gulden. Die drie miljard is de vertaling van de waarde waarmee we dagelijks bezig zijn, die we gezamenlijk hebben gecreëerd en waar cliënten aan hechten."

Groei

Bij de beursgang van Van Lanschot ging het om een herplaatsing van aandelen. Er werden geen nieuwe aandelen uitgegeven en er werd dus ook geen nieuw kapitaal aangetrokken. "Wel is dat een motief geweest," aldus Heemskerk. "Mochten we in de toekomst voor financiering van expansie geld nodig hebben, dan kunnen we dat nu via de beurs doen. En dat is natuurlijk toch wat gemakkelijker dan bij individuele aandeelhouders aankloppen zoals we in het verleden deden. Overigens zal men van ons alleen een gang naar de beurs met nieuwe aandelen kunnen verwachten, als er voor ons kansen zouden zijn om een majeure stap te doen, bijvoorbeeld een overname of wat dies meer zij. Voor ons regulaire bedrijf verwachten we niet naar de kapitaalmarkt hoeven te gaan. We groeien sterk, maar de winstgroei is ook sterk en die zorgt ervoor dat het kapitaal voldoende blijft." Extra kapitaal zal daarom ook niet nodig zijn met het oog op een verdere uitbreiding van het kantorennet van Van Lanschot. De bank heeft nu 33 kantoren in Nederland, maar is bijvoorbeeld nog niet vertegenwoordigd in steden als Delft, Assen en Bergen op Zoom. In België wil Van Lanschot het aantal kantoren van zes naar twaalf verdubbelen. Bovendien wil Van Lanschot 'steunpunten' gaan vestigen voor Nederlanders en Belgen in het buitenland. Heemskerk: "In een tijd dat 'brick and mortar', de stenen gebouwen, niet meer tot onze 'core competence' zouden behoren, durf ik de stelling aan dat dit bij Van Lanschot net weer anders is. De kantoren van Van Lanschot, de lokale presentatie van het team ter plaatse en de 'total dedication on the spot' hebben een grote toegevoegde waarde voor de cliënt."

Tucht van de markt

De gang naar de beurs heeft de bank niet wezenlijk veranderd. De strategie zoals die jaren geleden werd ingezet, is niet gewijzigd. Wel is de bank nu vaker dan vroeger onderwerp van beleggingsanalyses en moet Bert Heemskerk, als voorzitter van de Raad van Bestuur, voortdurend een goed verhaal hebben dat voor honderd procent duidelijk en eenduidig is. "Als je dat niet doet," zo zegt hij, "dan word je afgestraft." Wat toch ook is veranderd, is de dwang tot performance. Van Lanschot werd op de beurs gelanceerd als een bedrijf met in potentie een bovengemiddelde groei van de winst per aandeel. "Maar dat moeten we nu wel waarmaken," zegt Heemskerk tot slot. "Wat dat betreft zitten we nu echt onder de tucht van de markt. Gelukkig zijn de meeste van onze personeelsleden medeaandeelhouder en die hebben dus zelf ook direct baat bij een uitstekende performance!"

Verschenen in: Special Magazine van Revue Arts, 2000

Peter van Steen, tekstschrijver, info@petervansteen.nl