|
||
|
E.J. Fischer, directeur van het Verbond van Verzekeraars (1994)
Veel voordelen voor veel partijenDr. E.J. Fischer is directeur van het Verbond van Verzekeraars. "Het Verbond staat helemaal achter dit project!" zo zegt hij aan het begin van het interview met hem. Volgens Fischer is het project Werk in Bewaking een win-win-situatie voor een groot aantal partijen. "De werklozen, de verzekerden, de verzekeraars en de maatschappij in het geheel hebben er allemaal wat aan. Zo'n combinatie van belangen is natuurlijk het mooiste dat je kunt hebben!" aldus Eric Fischer. Het Verbond van Verzekeraars behartigt de belangen van de verzekeringsbedrijven. Daartoe streeft het Verbond een goede beeldvorming na, ten aanzien van de verzekeringsbranche in de maatschappij. Fischer legt uit dat in het project Werk in Bewaking deze doelstellingen van het Verbond samenkomen met drie maatschappelijke ontwikkelingen in Nederland. Steeds groterFischer: "In de eerste plaats wordt een steeds groter beroep gedaan op de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven, dus ook het verzekeringswezen. In de tweede plaats zie je op veel gebieden de publieke/private samenwerking toenemen. Vroeger had je typische bedrijfsleven-zaken en typische overheidszaken, maar dat groeit nu naar elkaar toe." ("Daar zit overigens wel een probleem," zo voegt Fischer eraan toe, "want het bedrijfsleven kan niet alles aan wat de overheid wil afstoten!") "De derde ontwikkeling, en in dit verband natuurlijk heel belangrijk, is de sterke toename van de criminaliteit en de fraude, terwijl de maatschappij en steeds meer mensen daartegen in het geweer komen. Het project Werk in Bewaking heeft duidelijk te maken met de doelstellingen van het Verbond en met deze drie ontwikkelingen," aldus Fischer. Win-win-situatieJuist doordat maatschappelijke ontwikkelingen en doelstellingen van diverse betrokkenen in het project bij elkaar komen, kunnen veel verschillende partijen er voordeel van hebben. Fischer: "Om te beginnen zijn dat de kansarme werkzoekenden om wie het gaat. Zij worden in de gelegenheid gesteld om een opleiding te volgen, een zekere werkervaring op te doen en weer in het werkritme te komen. Het project levert zo een bijdrage aan het terugkeren in loondienst van deze mensen en zij hebben daar dus voordeel bij. Ook de maatschappij heeft profijt van het project, want je probeert op deze manier iets aan het werkgelegenheidsprobleem te doen. Het is misschien wel een druppel op de gloeiende plaat, maar als dit breder zou gebeuren, dan zou dat toch het nodige uithalen. Natuurlijk heeft de hele maatschappij er bovendien wat aan als de mensen door dit soort projecten een wat veiliger gevoel op straat kunnen krijgen. Vervolgens hebben de verzekerden er een belang bij. Inbraken in particuliere woningen en bedrijven bijvoor-beeld, autocriminaliteit, vandalisme enzovoort - het neemt sterk toe. De gevolgen van criminaliteit en fraude moeten worden doorberekend en leiden daardoor tot premiestijgingen. Dat zien we bijvoorbeeld bij de motorrij-tuigen-verzekering en de brandverzekering. Door minder criminaliteit, minder diefstal en minder beschadigingen wordt de winst van de verzekerings-bedrijven niet hoger, maar kunnen zij met geringere premiestijgingen toe. Tot slot hebben natuurlijk ook de verzekeraars zelf een belang bij dit alles. Verzekeraars zien ook niet uit naar schades en premieverhogingen. Kortom, het is een win-win-situatie voor vele partijen - het is absoluut niet zo dat in dit project het één ten koste van het ander gaat." Intentie"Het aardige en niet het minst belangrijke tot slot," aldus Fischer, "is natuurlijk dat het project de bedoeling heeft een structurele bijdrage te leveren aan het probleem van de kansarme werzoekenden. Het is niet de bedoeling dat de mensen worden ingezet voor iets wat heel tijdelijk is. Juist omdat zij een opleiding hebben gehad, werkervaring hebben opgedaan en weer in het werkritme zijn gekomen, moet je die mensen niet na verloop van tijd weer in een diep gat laten vallen. De participanten in de projecten moeten daarom echt de intentie hebben om na de looptijd van het project met het werk en met de mensen door te gaan. In die zin heb je dan echt iets structureels bereikt!" Verschenen in: Projectbericht Werk in Bewaking, 1994 Peter van Steen, tekstschrijver, info@petervansteen.nl |